为(wei)了(le)(le)落实好公司(si)(si)四季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公司(si)(si)安(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)总经理(li)(li)(li)梁(liang)建(jian)中和(he)副总经理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建(jian)筑公司(si)(si)白二琴经理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢公司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单(dan)位(wei)的(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)(le)充分(fen)准备，理(li)(li)(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)一(yi)个好头，也为(wei)下(xia)一(yi)步其(qi)他单(dan)位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)相互学习借(jie)鉴(jian)的(de)思路和(he)方(fang)法(fa)。

此次安全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲，旨在(zai)(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源头(tou)管理控制机制在(zai)(zai)各单(dan)位(wei)逐级深入贯(guan)彻(che)落实，促使各级管理人员真正理解透(tou)彻(che)并灵活应用(yong)。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)最(zui)后强(qiang)调：公司安(an)(an)(an)全源头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的建立，来源于对安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)实(shi)践的提(ti)(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)(lun)再指(zhi)导实(shi)践。各(ge)单位(wei)一(yi)把手(shou)都要备好课(ke)，通过宣讲(jiang)提(ti)(ti)高(gao)自(zi)身理(li)(li)(li)论(lun)(lun)水平，人人过关，并带(dai)动本(ben)单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)论(lun)(lun)水平的提(ti)(ti)高(gao)，通过安(an)(an)(an)全源头工作的有(you)效落实(shi)，不断促进公司整体(ti)安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)水平的螺(luo)旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)的本(ben)质安(an)(an)(an)全化。